「リーダー研修_企業研修」
研修ネタが続きます。やっぱり社員研修は弊社の大事なものなので･･･
リーダー研修の依頼も多いです。
新入社員研修と違い管理職研修やリーダー研修は難しいです。もちろん、新人研修が簡単だと軽く見ているのではありません。リーダー研修を正しく行える講師は少ないし、高いレベルが要求されるのです。やはり講師には実践の場、それも修羅場経験が必要となります。新人研修できるレベルの経験とリーダー研修のそれでは、質も量も違うと思っています。
極論ですが･･･
新人研修は実践経験なくても教育研修のやり方を教わっただけの講師でも出来ますが、リーダー研修や営業マン研修は、実務経験がないと出来ません。門前の小僧が読む経では効き目がないのです。
効き目がないどころか、正しく経を唱えないと害を及ぼすこともあります。最近は部下にも自分にも優しい上司、易しい仕事リーダーを育ててしまう誤まった研修が増えています。
先日、ある組織から戴いたリーダー研修の依頼をお断りしました。
理由は、予定している研修時間が少ないからです。人が自分の価値観や人生観、職業観と向き合い、それを修正しようとする、さらに行動変容まで意識するためには、それなりの準備と時間が必要です。竹と同様、曲げるときはゆっくりと丁寧に扱わないと折れてしまいまうのは、人の心も同じです。
無理やり力づくで捻じ曲げるようなリーダー研修に効果はありませんし、そもそもやる意味もありません。２-３時間講演して効果を上げるほどの力が私にないから･･･といってお断りしています。経営者と実務者では育て方も育つのに必要な条件も違うと思っています。生意気だと言われるかも知れませんが、昔からこのスタイルは変わらないです。
だから会社が大きくならない(^^)
最後に･･･
研修依頼するとき、その講師がリーダー研修を行うだけの実力、実績（修羅場経験）があるかどうかを確かめる質問があります。（講師によっては、スケジュールが空いていれば来た仕事はすべて受ける人もいますから･･･）
その質問とは････
アドラックにお問い合わせください(^^)
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- DATE:13:16